重整归来的正邦：携手双胞胎半年成立超40家养猪子公司，锚定3年内出栏规模1200万头

　　天眼查信息数据显示，正邦现为双胞胎集团旗下的控股子公司,第一大股东“双胞胎农业”持股占比15.06%。2024年1月，正邦发生工商变更，鲍洪星取代林峰，成为公司董事长。

　　2024年3月末手握货币资金30.38 亿元、6月12日股票“脱帽摘星”……生猪出栏量曾冲上全国第2位的正邦，重整成功后焕发出新的蓬勃生机，其养猪、饲料和兽药业务的复工复产工作正在如火如荼地进行中。

　　2023年，正邦出栏生猪548万头，较最高值2021年的1493万头下降幅度达到63%。两年间大量养猪资产由于资金不足、管理落后、疫病防控难度大等原因被闲置。

　　根据正邦2024年4月发布的公告，正邦与双胞胎一起设立项目运营子公司，通过合资经营的方式，来恢复正邦饲料厂、母猪繁殖、商品猪代养业务正常生产经营。双方一同承担市场风险，共享经营利润。

　　项目运营子公司按照公允价格租赁正邦的闲置及低效资产，保证正邦有稳定的租金兽医。双胞胎则向这一些企业输入自身在生产技术和工艺、成本控制、精细化管理、管理团队（含养户开发）等方面的资源和优势。

　　2023年12月15日，法院裁定正邦重整执行完毕。 根据重整计划，正邦计划在重整完成后3年内，实现年生猪上市规模达到1200万头。

　　以正邦目前20万头的能繁母猪存栏，3年时间出栏量要从500多万头到1000多万头，仅靠自繁自养模式难度颇高，因而必将主要仰仗“公司+农户”模式。其在公告中亦提出，将充分的利用双胞胎提供“公司+农户”的市场开发渠道，与优质养户合作，快速投苗，加快恢复生猪出栏规模。

　　根据新猪派调研，正邦对于养猪资产的盘活目前以南方地区为主。今年以来截至6月21日，其通过新成立的“双证农业”、“双证养殖”2家公司，相继在广西、四川、湖北、湖南、江西、广东、安徽、海南、江苏、云南10个省份设立42家养猪项目运营子公司。

　　这种布局特点符合正邦目前“以江西总部为辐射中心的南方地区作为重点发展区域”的养猪战略。正邦认为，养猪选择大于努力，南方部分地区地形和气候为预防非瘟形成天然优势，且为主销区，沿海省份又具有饲料原料进口优势，有助于公司加速业务调整，恢复养殖效益。

　　此前正邦在全国二十多个省份落子养猪，自2022年3月开始，逐步从北方市场退出，产能重心往南方转移。截至2024年6月初，正邦能繁母猪存栏量为20万头，其中四成以上分布在江西。

　　作为饲料有突出贡献的公司，正邦饲料销量在2016年曾冲高至537万吨，在国内上市企业前五中占有一席之地，但后因企业资金链断裂，在2023年下滑至64万吨，缩减幅度高达88%。

　　据新猪派观察，正邦饲料业务的复工复产，更多的是紧跟双胞胎饲料产业的发展的策略。近年来，猪料逐步进入存量竞争阶段，双胞胎开始全力发展禽料，并宣布向反刍料领域进军，抢占市场。

　　正邦用双胞胎经营管理模式逐步盘活其饲料业务，在产品设计上向双胞胎靠近：以猪料和禽料为主，同时加大力度发展水产料和反刍料。

　　目前，正邦在全国有50多个饲料工厂，饲料产能1100万吨。截至今年6月初已有11家饲料厂恢复生产，力争年底达到24家。另外在今年上半年，正邦通过子公司“南昌双正农牧”，在江西、湖北、湖南、内蒙古等多个省份新设立26家饲料公司，来推动饲料业务复产和加强市场布局。

　　2023年，双胞胎饲料销量为1366万吨，在国内排名第五。不难看出，正邦在成为双胞胎的控股子公司后，将进一步夯实双胞胎饲料巨头的地位。

　　人才是公司发展的第一生产力。据新猪派统计，正邦在职员工数量在2020年曾高达5.23万人，后因企业遭受巨额亏损，在2023年末下滑至6064人，缩减4.63万人。

　　6月12日，正邦股票名称由“*ST正邦”恢复为“正邦科技”。仅仅2天后，正邦就通过官方招聘发布了“养猪员工回家计划”，尽管不久又将其删除，我们仍可以感觉到正邦对人才的渴望。

　　据新猪派调研，重整归来的正邦，希望打造“新正邦，新气象”，人员管理发生了较大变化。过往的正邦管理混乱，为人诟病。部分人员凭借与高层领导的关系获得高报酬，不劳而获，即便因工作成绩不佳被调岗至基层岗位，也能享受以前的高薪待遇。

　　如今相同的养猪岗位实行一岗一薪，多劳多得，整体工资构成是“固定工资 + 考核绩效”，绩效视工作成绩而定。另外制定了严格的政策和举措来防止廉洁诚信、管理问题的出现，仅在“廉洁新正邦” 1 个微信号中，从 2023 年 11 月至今，就发布过不下 30 条与“举报有奖”相关的资讯。