新年伊始，西南油气田川东北作业分公司工程建造紧跟油气田公司500亿上产脚步，提早策划、精心布置，全力推动产能配套和要点项目建造，为作业公司奋战27.5亿和油气田公司高质量上产500亿奉献基建力气。

　　狠抓党建引领与深化履行，压实监管职责。坚决履行全面从严治党监管职责，以高度的政治职责感和使命感，推动工程建造范畴党风廉政建造和反腐败作业。强化安排领导，压实监管职责。清晰党安排在全面从严治党中的主体职责，将党风廉政建造归入工程建造大局进行策划和布置。经过拟定职责清单，清晰“一岗双责”，保证监管职责层层传导；深化监督履行，严肃查处违纪行为。经过展开专项查看等方法，及时有效地发现和纠正存在的问题，进步本身廉洁自律意识。

　　狠抓准则完善与流程整理，提高办理上的水准。以办理提高专项作业为要害，继续完善准则流程，全方面提高项目办理上的水准。从基建工程规划、收购、施工、质量及安全办理等方面，完成对基建工程现有办理准则和流程的弥补、修订；从井工程专业的钻井、完井、测井、试油等规划、施工、质量及安全办理等方面，完成对井工程现有办理准则和流程的弥补、修订，并安排而且展开核实验证作业。

　　狠抓井控安全与环保危险，夯实开展根基。继续推动“地质工程一体化”提高，要点严抓井控安全办理，稳步提高井工程建造质量。加强井控装备办理和井控准则履行，提高井控安全理念，加大井控办理投入，做到井控安全不懈怠，保证井控安全可控；充沛总结前期作业经历，查找短板，运用合作项目优势技能资源，处理工程难题，统筹井身质量的一起提高固井质量，为安全出产奠定根底；履行钻井作业与地上工程项目施工、出产穿插作业的计划拟定，危险减少办法严厉履行、各方通力协作、精心安排施行。

　　狠抓质量操控与进展提速，促进提质增效。坚持以规划优化和现场施行为抓手，以科学化规范化数字化办理为中心，抓好要点工程建造项目建造。合理优化钻井工艺参数，严抓工序联接，提高钻井功率，助力工程出资操控；加强罗家21、23井地上工程收购物资质量管控和催交催运，特别对井口一级节流阀等要害物资进行监造，保证制造的完好进程质量和工期受控；继续盯梢净化厂工作区项目建造进展，履行进展盯梢和纠偏办法，严厉按改变办理程序操控工程改变和出资，保证项目全方位受控，如期经过检验并投入到正常的运用中。（由西南油气田川东北作业分公司供稿）